自分の成功事例をさらに深めるために

自分（なり）の勝ちパターンを作る、とゆーイメージで企画立案、実行、反省のメモを蓄積していくと、強制的なアイデア出しを行う際に、助けられる事が多い。

最低限、巷で言われるT（ターゲット）P（ポジショニング）C（コンセプト）は、自分なりのコトバ（発想背景や思い入れも含めて）で企画立案前に整理しておくと、手間が省けるケースや、転用できる内容、もしくはそこから全くスライドさせた考え方を要する事もある。

成功パターンの記録を蓄積、読み返していくと『ああ、ボクはこーゆー性格の企画に熱くなれるんだな』、即ち『ボクに期待されてるのは、こっち（継続、もしくは欠けているパーツ）なんだな』なんて客観的に考えられて、幅、高さともに対応できるっちゅーメリットに繋がる。

ベースが無いとそれ以上もそれ以下かもわからんしね。

あ、そーそー、以前ここでボクが自分の発想手法として勝手に命名していた『Replace Thinking』とゆー考え方は、マーケティングの世界において、『ラテラルマーケティング』と呼ばれる手法に近いらしい。
今度、書籍を探してみます。時間を創って…